Implementasi Kebijakan Rektor dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Universitas Sulawesi Barat (UNSULBAR)

Authors

  • Andi Wahidah Universitas Terbuka
  • Rulinawaty Universitas Terbuka
  • Hamka Hakim STIA Prima Bone

DOI:

https://doi.org/10.33830/jiapi.v3i1.85

Keywords:

kebijakan rektor, birokrasi, hirarki, wewenang

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui implementasi kebijakan rektor dalam meningkatkan mutu pendidikan di Universitas Sulawesi Barat. Teknik pengumpulan data melalui observasi yang dilakukan dengan mengamati secara langsung obyek yang diperlukan, dengan memperhatikan: (1) isi pengamatan, (2) mencatat pengamatan: kapan waktu pencatatan dan kapan mengamati obyek penelitian, (3) menjalin hubungan antara pengamat, wawancara, pada tahapan ini wawancara yang diterapkan adalah wawancara bebas terpimpin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi kebijakan rektor bidang pendidikan pada aspek struktur birokrasi mengenai tata kelola organisasi, bagan, pembagian kerja dan hierarki yang merupakan mata rantai komando dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi pada pemegang otoritas atau kewenangan mulai dari pejabat rektorat sampai pada tenaga pendidik (dosen) dan tenaga kependidikan merupakan salah satu faktor penting dalam menjalankan roda organisasi institusi.

References

Alwi, & Kasmad, R. (2018). Local collaborative network: Is it smart implementer of the cocoa business development policy in Indonesia? International Journal of Public Policy, 14(5–6). https://doi.org/10.1504/ijpp.2018.10017926

Aripin, S., & Daud, M. (2014). Peran Administrator Publik dalam Formulasi dan Implementasi Kebijakan (Analisis Kurikulum 2013). Academica: Majalah Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, 6(1), 1158–1169. Retrieved from https://www.neliti.com/id/publications/28482/

Aripin, S., Rulinawaty, & Kharisma, B. (n.d.). Tax Policies the System of Tax Regional Hierarchy in Regional Tax Revenues in Indonesia. In International Journal of Innovation, Creativity and Change. www.ijicc.net (Vol. 14). Retrieved from www.ijicc.net

Aripin, S., Rulinawaty, & Samboteng, L. (2021). Agile Bureaucracy for Public Policy Accountability: Implementation of the Street Vendor Policy in Indonesia. Proceedings of the 2nd International Conference on Administration Science 2020 (ICAS 2020), 564(Icas 2020), 108–116. https://doi.org/10.2991/assehr.k.210629.021

Castro, R. (2019). Blended learning in higher education: Trends and capabilities. Education and Information Technologies, 24(4), 2523–2546. https://doi.org/10.1007/s10639-019-09886-3

Lukman Samboteng, Rulinawaty, Akbar, M. F., & Muh.Rachmat Kasmad. (2020). Talent management of state civil officers ( ASN ), bureaucratic digitalization era in Indonesia. 41(31), 157–169.

Manasikana, A., & Anggraeni, C. W. (2018). Pendidikan karakter dan mutu pendidikan indonesia. Prosiding Seminar Nasional Pendidikan 2018, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 102–110. Retrieved from https://publikasiilmiah.ums.ac.id/bitstream/handle/11617/10206/Makalah 13 Arina Manasikana.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Marwan, E. (2022). Manajemen Peningkatan Mutu Pendidikan Di Sekolah. Al-Ihda’?: Jurnal Pendidikan Dan Pemikiran, 12(2), 1–10. https://doi.org/10.55558/alihda.v12i2.2

Maxwell, J. A., & others. (2008). Designing a qualitative study. The SAGE Handbook of Applied Social Research Methods, 2, 214–253.

Mazmanian, D., & Sabatier, P. (1981). Liberalism, environmentalism, and partisanship in public policy-making: The California Coastal Commissions. Environment and Behavior, 13(3), 361–384.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1984). Drawing valid meaning from qualitative data: Toward a shared craft. In Educational researcher (Vol. 13). Sage Publications Sage CA: Thousand Oaks, CA.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded sourcebook. sage.

Rulinawati. (2013). Studi Implementasi Kebijakan Publik.

Rulinawaty;, Samboteng;, L., Aripin;, S., & Hasanuddin. (2020). Crafting Agile Bureaucracy?: Transforming Work Ethics of Civil Servants and Organisational Culture of Bureaucracy in Indonesia. 12(11), 692–714.

Rulinawaty Kasmad, Samboteng, L., & Mahsyar, A. (2019). The Unwise Policy Of Community Based-Organisation: Can It Empower Them? Implementation Network Of Food Diversification In Indonesia Rulinawaty. OPCION, 35(22), 2900–2961. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004

Rulinawaty, Samboteng, L., Aripin, S., Kasmad, M. R., Harta, R., Susanti, A., & Fadillah, S. (2021). Accountability Performance Public Service: Community Based Organization Solution for Base Public Service. Proceedings of the First International Conference on Science, Technology, Engineering and Industrial Revolution (ICSTEIR 2020), 536(Icsteir 2020), 238–243. https://doi.org/10.2991/assehr.k.210312.037

Schofield, J. (2001). Time for a revival? Public policy implementation: a review of the literature and an agenda for future research. International Journal of Management Reviews, 3(3), 245–263.

Downloads

Published

2022-06-19

How to Cite

Andi Wahidah, Rulinawaty, & Hakim, H. (2022). Implementasi Kebijakan Rektor dalam Meningkatkan Mutu Pendidikan di Universitas Sulawesi Barat (UNSULBAR). JIAPI: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Pemerintahan Indonesia, 3(1), 75-91. https://doi.org/10.33830/jiapi.v3i1.85

Issue

Section

Articles