Implementasi Kebijakan Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL) : Mewujudkan Tertib Administrasi Pertanahan Kabupaten Majene Provinsi Sulawesi Barat

Authors

  • Andi Baso Thabrani Universitas Terbuka
  • Hamka Hakim STIA Prima Bone
  • Darmanto Darmanto Universitas Terbuka

DOI:

https://doi.org/10.33830/jiapi.v3i1.88

Keywords:

Implementasi, Kebijakan, Pelaksanaan PTSL

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengkaji dan menganalisis implementasi kebijakan PTSL dalam mewujudkan tertib administrasi pertanahan, dan mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan dalam mewujudkan tertib administrasi pertanahan di Kantor Pertanahan Kabupaten Majene. Metode pengumpulan data adalah observasi dan wawancara. Observasi dilakukan dengan mengamati secara langsung obyek yang diperlukan,dengan memperhatikan: (1) isi pengamatan, (2) mencatat pengamatan: kapan waktu pencatatan dan kapan mengamati obyek penelitian, (3) menjalin hubungan antara pengamat, daftar pedoman observasi yang dibuat disesuaikan dengan observasi umum di lokasi penelitian yaitu Kantor Pertanahan Kabupaten Majene. Wawancara yang diterapkan adalah wawancara bebas terpimpin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tujuan implementasi pelaksanaan program PTSL belum sepenuhnya dipahami, mengingat belum tersosialisasinya petunjuk tehnis tentang PTSL pada semua tim pelaksana yang telah ditunjuk sebagai petugas untuk pelaksanaan PTSL. Faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan pelaksanaan PTSL pada Kantor Pertanahan Kabupaten Majene adalah faktor komunikasi dan sumberdaya

References

Arifin Tahir. (2014). Kebijakan Publik dan Transparansi Penyelenggaraan. Pemerintahan Daerah. Bandung: Alfabeta.

Bowman, A.O. (2005). “Policy Implementation” in Jack Rabin (ed). 2005. London: Taylor & Francis.

Brinkerhoff, D.W. & Crosby, B.L. (2002). Managing policy Reform. Bloomfield, CT: Kumarian Press, Inc.

Cangara, Hafied. (2011). Pengantar ilmu komunikasi, Jakarta: PT Raja Grafindo. Persada.

Danim, Sudarwan. (2002). Menjadi Peneliti Kualitatif. Bandung: Pustaka Setia.

Dwiyanto. (2011). Administrasi Publik, Jakarta: Kanisius.

Edward III, George C. (1980). Implementing Public Policy. Washington DC: Congressional Quarterly Press.

Gibson, J. L. Ivancevich, J.M,. Donnely, J. H. Jr. (2000). Organization: Behavior, Structure, Presses. (Tenth Edition), Singapore: McGraw-Hilf.

Gibson. (2002). Organisasi Perilaku-struktur-proses, Terjemahan, Edisi V. Jakarta: Penerbit Erlangga.

H.B, Sutopo. (2006). Penelitian Kualitatif: Dasar Teori dan Terapannya dalam Penelitian, Surakarta: Universitas Sebelas Maret.

Handoko, T. H. (2003). Pengantar Manajemen, Yogyakarta: BPFE.

----------------- (1995). Manajemen Personalia Dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, P.S. Malayu (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.

Hodge, B.J and Lawrence, G. (1996). Organization Theory: A Strategic Approach. Fifth Edition. International Edition. New Jerse: Prentice-Hall International, Inc.

Ignatius Hadiesuprobo. (1983). Dasar-Dasar Manajemen, Jakart: Erlangga.

Indiahono, Dwiyanto. (2009). Kebijakan Public Berbasis Dynamic Policy Analisys. Yogyakarta: Gava Media.

Islamy, Muh.Irfan. (1998). Agenda Kebijakan Refbrmasi Administrasi Negara. Malang:Fakultas llmu Administrasi Universitas Brawijaya.

--------------. (2015). Kebijakan Publik. Tangerang Selatan: Fakultas llmu Administrasi Universitas Terbuka.

Karel J. Veeger. (1992). Pengantar Sosiologi. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.

Keban, Yeremias T. (2019). Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik: Konsep, Teori, Dan Isu. (Edisi Revisi). Yogyakarta: Gava Media.

Lasswell, Harold Bryson, L. (1948). The Structure and Function of Communication in Society. The Communication of Ideas. New York: Institute for Religious and Social Studies.

Lawang, Robert M.Z. (1985). Pengantar Sosiologi. Jakarta: Karunika.

Mazmaniar, D.A. & Sabatier, P.A. (1983). Implementation and Public Policy. Glenview III Scoot: Foresman and Company.

Miles, B. Mathew dan Michael Huberman. (1992). Analisis Data Kualitatif Buku Sumber Tentang Metode-metode Baru. Jakarta: UIP.

Moleong, Lexy J. (2006). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mulyana, Deddy. (2012). Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Pressman, J. &Wildavsky, A. (1984). Implementation. Berkley CA: University of California Press.

Robbins, S. (200)8. Perilaku Organisasi. Jilid I dan II, alih Bahasa: Hadyana Pujaatmaja. Jakarta: Prenhallindo.

--------------. (2006). Perilaku Organisasi. Edisi Kesepuluh. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia.

Downloads

Published

2022-06-19

How to Cite

Thabrani, A. B. ., Hakim, H., & Darmanto, D. (2022). Implementasi Kebijakan Pendaftaran Tanah Sistematis Lengkap (PTSL) : Mewujudkan Tertib Administrasi Pertanahan Kabupaten Majene Provinsi Sulawesi Barat. JIAPI: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Pemerintahan Indonesia, 3(1), 18-33. https://doi.org/10.33830/jiapi.v3i1.88

Issue

Vol. 3 No. 1 (2022): June

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 andi baso thabrani, Hamka Hakim, Darmanto

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

An author who publishes in  JIAPI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Pemerintahan Indonesia agrees to the following terms:

  • The author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
  • The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
  • The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).

Read more about the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 Licence here: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/.