Analisis Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Pembangunan Zona Integritas (ZI) di Kantor Pertanahan Kabupaten Majene
DOI:
https://doi.org/10.33830/jiapi.v3i1.86Keywords:
aparatur sipil negara, zona integritas, kedisiplinan, majeneAbstract
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja ASN dalam pembangunan zona integritas di kantor Pertanahan Kabupaten Majene, menelaah faktor-faktor yang mempngaruh i analisis kinerja ASN dalam pembangunan ZI di Kantor Pertanahan Kabupaten Majene.
Pengumpulan data primer dan data sekunder maka peneliti menggunakan beberapa teknik pengumpulan data melalui observasi yaitu metode yang menitik beratkan pada pengamatan langsung di lokasi penelitian guna melihat dan mengetahui secara pasti, dan wawancara yaitu kegiatan tanya jawab lisan secara langsung kepada informan dengan terlebih dahulu merancang suatu pedoman wawancara yang akan dipakai sebagai panduan untuk menggali informasi yang relevan dengan tujuan penelitian.Wawancara dilakukan adalah untuk mengkonstruksi mengenai seseorang, kejadian, organisasi, perasaan, motivasi, tuntutan, kepedulian: merekonstruksi kebutuhan-kebutuhan sebagai yang telah diharapkan untuk dialami pada masa yang akan datang, memverifikasi, mengubah dan memeperluas informasi yang diperoleh dari orang lain, baik manusia maupun bukan manusia (triangulasi); dan memverifikasi, mengubah dan memperluas konstruksi yang dikembangkan oleh peneliti sebagai pengecekan anggota.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa kinerja ASN yang berkaitan dengan aspek hasil kerja, sehubungan dengan pembangunan zona integritas yang menunjukkan hasil dari pada kerja ASN dalam pembangunan zona integritas tersebut belum terlaksana secara maksimal, Faktor yang mempengaruhi kinerja yaitu faktor individu dan dukungan organisasi terhadap hasil kerja, kedisiplinan dan kerja sama. Faktor individu dimaksudkan adalah kemampuan dan keterampilan, dalam hal pendidikan merupakan salah satu alat ukur penguatan SDM yang dimiliki bagi ASN dalam capaian kinerja yang dapat melahirkan hasil kerja yang diolah dari suatu proses kerja yang dilaksanakan oleh individu dalam mencapai tujuan. Kemudian kedisiplinan yang dimiliki oleh individu ASN juga dapat memberi dampak terhadap kinerja organisasi, kemampuan yang berdasar pada pendidikan sebagai alur berfikir untuk perluasan wawasan individu ASN terhadap proses capaian kinerja individu maupun organisasi, dalam hal ini Kantor Pertanahan Kabupaten Majene.
References
Adi Sucipto, Hasanuddin Remmang, H. S. (2018). JPENGARUH ETIKA PEGAWAI, PELAYANAN PUBLIK DAN REFORMASI BIROKRASI TERHADAP PENERAPAN ZONA INTEGRITAS PADA LAPAS MAKASSAR. Journal of Business and Management, 24, No.1(March), 76–89.
Aripin, S., & Rulinawaty, R. (2022). Hybrid Government: Mixed and Hybrid Models of Public Service Delivery in Disadvantaged, Foremost and Outermost Regions. KnE Social Sciences, 2022, 1109–1123. https://doi.org/10.18502/kss.v7i9.11001
Astuti, R. S., Warsono, H., & Rachim, A. (2020). Collaborative Governance dalam Perspektif Administrasi Publik.
Dahl, R. A. (2018). The science of public administration: Three problems. In Democracy, bureaucracy, and the study of administration (pp. 60–76). Routledge.
Darwanto, S. (2021). Implementasi Kebijakan Pembangunan Zona Integritas Di Kantor Badan Pertanahan Nasional Kota Banjarmasin. Retrieved from http://eprints.uniska-bjm.ac.id/8521/%0Ahttp://eprints.uniska-bjm.ac.id/8521/1/ARTIKEL wanto.pdf
Emerson, R. W. (2022). The complete Works of Ralph Waldo Emerson: Vol. II. BoD--Books on Demand.
Erlianti, D., & Fajrin, I. N. (2021). Analisis Dimensi Kinerja Organisasi Publik pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Dumai. Jurnal Terapan Pemerintahan Minangkabau, 1(1), 68–75. https://doi.org/10.33701/jtpm.v1i1.1869
Irawan, A., Maarif, M. S., & Affandi, M. J. (2015). Faktor-Faktor Yang Memengaruhi Kinerja Pegawai Negeri Sipil Di Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Jurnal Aplikasi Bisnis Dan Manajemen, 1(1), 55–64. https://doi.org/10.17358/jabm.1.1.55
Jazuli, A. (2021). MANUSIA DALAM PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS BERKELANJUTAN ( Commitment Agent Of Change Ministry Of Law And Human Rights In Development Of Sustainable Integrity Zone ). Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum, 15(3), 415–430.
Lu, E. Y., & Willoughby, K. (2018). Public performance budgeting: Principles and practice. Routledge.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2005). Evaluasi kinerja SDM. Tiga Serangkai.
Mangkunegara, A. A. A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P., & Octorend, T. R. (2015). Effect of Work Discipline, Work Motivation and Job Satisfaction on Employee Organizational Commitment in the Company (Case Study in PT. Dada Indonesia). Universal Journal of Management, 3(8), 318–328. https://doi.org/10.13189/ujm.2015.030803
Mathis, R. L., Jackson, J. H., & Valentine, S. R. (2015). Human resource management: Essential perspectives. Cengage Learning.
Pradana, H. A., Kismartini, & Aripin, S. (2018). Pengaruh Komoetensi Pegawai, DIsiplin Kerja, dan Kinerja Pegawai Terhadap Kualitas Pelayanan pada BEA Cukai Madiun. 02(02), 493–496.
Robbins, S. (2017). Management: l’essentiel des concepts et pratiques. Pearson.
Samboteng, L., & Kasmad, R. (2014). Network-Based Information System Organization In Defining A Strategy. Borneo Administrator, 10(2), 234–252.
Waldo, D. (1952). Development of theory of democratic administration. American Political Science Review, 46(1), 81–103.
Wargadinata, E. L. (2017). the Quality of Public Organization Performance Measurement. Sosiohumaniora, 19(2), 86–94. https://doi.org/10.24198/sosiohumaniora.v19i2.11497
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Amin Putra, Hamka Hakim, Darmanto
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
An author who publishes in JIAPI: Jurnal Ilmu Administrasi dan Pemerintahan Indonesia agrees to the following terms:
- The author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
- The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
Read more about the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 Licence here: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/.
